近日，2025年度煤炭行业综采工作面设备安装与回撤技术实践典型案例评选结果揭晓，济宁市金桥煤矿申报的《基于“五遥六化”的智控回撤实践案例》成功入选，并在随后召开的表彰大会上，由副矿长王栋梁作为代表进行现场分享，向全行业展示了矿井在智能化安撤领域的最新成果。

此次获评全国典型案例，标志着金桥煤矿在综采工作面设备回撤技术与管理创新方面已走在了=行业前列，为煤炭行业推进智能化安撤、实现安全高效开采提供了极具价值的“金桥经验”。

面对井下作业环境复杂、传统回撤模式安全风险高、劳动强度大等挑战，金桥煤矿以智能化建设为抓手，创新性提出并实践了“五遥六化”智控回撤管理体系。该体系以电液控与便携式移动遥控系统为技术支撑，构建了覆盖“抽、拉、调、移、运”全流程的远程遥控（“五遥”）作业模式，实现了危险区域“无人则安”。同时，通过推动现场标准化、作业流程化、装备智能化、管理精益化、监控可视化及安全本质化（“六化”）的深度融合，形成了本质安全、精细高效的回撤新范式，显著提升了作业安全性与工作效率。

在表彰大会上，王栋梁以《“五遥六化”智控回撤的探索与实践》为题，系统阐述了该模式的形成背景、技术架构、实施路径及推广价值。他表示：“金桥煤矿始终坚持‘少人则安、无人则安’的理念，通过技术创新与管理变革，将传统高风险、高强度的回撤作业，转变为安全、高效、可视、可控的智能化作业场景。”分享引发了与会专家及行业同仁的高度关注与热烈讨论。大家一致认为，金桥煤矿的实践案例紧贴现场实际，技术体系成熟，推广性强，尤其在深部矿井、复杂条件工作面具有重要示范意义。

据悉，该案例将收录于《2025年度煤炭行业综采工作面设备安装与回撤技术实践典型案例汇编》，在行业内进行广泛推广与交流。