王崇景强调，抓“三大员”就是抓基础、抓现场、抓效益、把住安全。2026年是集团改革攻坚的深化年，煤电板块必须走在前列，把“三大员”管理摆在突出位置，做好安全、生产、成本管控的“前哨”和“基石”。一要提高站位，把“三大员”管理作为提质增效、筑牢安全防线的基础，向精益化管理要效益。二要聚焦重点，强化质量验收全流程把控，发挥劳动定额经济杠杆作用，落实设备全生命周期管理，充分激发“三大员”内生动力。三要健全机制，完善全流程体系，打通协同堵点，强化激励约束，形成“齐抓共管、常态长效”的管理闭环，为集团高质量发展筑牢基层根基。

集团总部相关部门负责人，各煤矿企业主要负责人及相关业务部门负责人参加会议。