2月22日，春节后全面复工首日，阳城煤电召开开工“第一课”“复工收心会”暨2月份安全例会，动员全矿干部职工迅速从“节日模式”切换至“工作模式”，全面从严从细落实上级安全工作部署要求，为新一年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。汶上县应急管理局副局长冯吉功到会督导，矿党委书记、矿长丁希阳出席会议并授课。会议以视频形式召开。

会上，全体与会人员共同观看安全教育视频，深入分析当前企业发展面临的新形势、新任务、新挑战，精准擘画2026年安全生产攻坚蓝图，细化制定具体落实举措，为企业安全稳定和谐发展明确方向、划定路径、压实责任。

会议指出，2026年是集团公司千亿征程再出发的关键之年，更是阳城煤电深化融合创新、实现突破发展的攻坚之年。当前正值节后复工复产关键期、全国两会召开保障期，做好安全生产工作，既是政治责任，也是发展使命。全矿上下要切实提高政治站位，树牢“安全高于一切、重于泰山”的核心理念，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，抓好安全管理工作，以高水平安全保障高质量发展。

会议强调，安全生产是企业发展的生命线，全矿各单位要聚焦重点、精准发力，以六项硬核举措抓实抓细各项工作，坚决守住安全生产底线。强化安全警示培训，提升安全意识。各单位要结合岗位性质、作业流程，紧扣春节前后典型事故案例，开展针对性、全覆盖的安全警示教育，科学编制专项培训计划，组织规程制度再学习、再传达、再考试，推动全员安全意识再提升、安全技能再夯实。强化”三类人“协同，压实攻坚责任，拧紧责任链条，实现齐抓共管，共同提升。细化量化“三类人”培训计划和考核目标，建立“每日统计、每周分析、每月考核排名”的常态化管理机制，推动自治自管、同向发力。开展星级班组、金牌安全员、优秀技术员评先树优活动，形成齐抓共管、协同推进的安全生产工作格局，引导全员自觉遵章作业、规范操作。强化隐患排查整治，实现闭环管理。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，组织人员深入生产现场、紧盯关键环节，开展拉网式隐患排查，对发现的问题建立台账、明确时限、落实责任、跟踪整改。强化现场监管，形成严抓严管氛围，守牢安全底线。严格落实春节期间停复工安全保障措施和重点时段安全管控要求，持续加大现场监管力度，树立正反面典型，通过井口大屏、班前会、调度会等多渠道进行通报，以严管严抓的高压态势，推动干部职工迅速收心归位，严守底线、不越红线。强化活动引领，加快形成争先进位、比学赶超的良性竞争氛围。强化特色活动引领，激发创效活力。以攻坚突破为目标，加快掘进提效，落实好单进水平提升10% 工作要求。抓好典型创建、标准化岗位机台达标创建等工作，广泛开展岗位竞赛、修旧利废、小改小革、精益管理等创新创效活动，深挖内部潜力，狠抓开源节流，严控成本支出，提升发展质效，为完成全年各项目标任务蓄势赋能。强化干部作风建设，锻造过硬队伍。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，推动干部作风硬起来、职工纪律严起来。各级管理干部要带头执行值带班制度，带头参加班前会，带头抓督办考核，以“头雁效应”带头担当作为、狠抓工作落实。从严规范职工作业行为，加强不放心人员排查管控，严禁随意倒班、酒后上岗。全面宣贯集团公司《员工违规违纪管理办法》，推动形成令行禁止、纪律严明的良好工作氛围。

会后，各级管理人员迅速深入各区队参与基层复工收心会，指导有序开展事故案例警示教育、安全不放心人员排查、专项考试等工作，切实把“开工第一课”的要求传递到基层，帮助全体职工摆脱节日懈怠情绪，以更加严谨的态度，更加务实的作风，更加有力的举措，迅速投入到本职工作中，为阳城煤电融合创新发展、集团公司千亿征程再出发开好局、起好步。

文丨朱绍贤  图丨邹磊（阳城煤电）