8月30日，阳城煤矿南北区召开九月份生产计划联席会，矿党委书记、矿长丁希阳，南北区班子成员、各专业副总、各单位负责人、新提拔技术员、近两年内新分大学生参加会议。会议指出，要抓好南北区接续衔接及生产组织，科学统筹采掘工作，优化劳动组织，确保接续工程按期推进。南北区要相互学习、取长补短，相互借鉴创新做法和应对复杂条件的措施办法，确保生产组织高效有序。针对现场复杂环境，实施差异化精准管控，强化人员培训与设备维护，守牢安全底线。要提升会议汇报水平，汇报要见人见事、直面问题，对工作现状作出客观评价，杜绝“眉毛胡子一把抓”。管理人员要提高综合素质，坚决破除形式主义，以身作则，带动全员抓落实。
会议强调，要真抓实干，压实责任，确保安全。坚持目标导向，考核是手段而非目的，坚决防止"指标完成、活没干成"的形式主义。强化安全生产标准化建设，抓好重点区域防火、顶板管控，严查隐患、闭环整改。要强化计划执行的管控，确保目标任务完成。提升业务能力与综合素质，部门之间要加强沟通协作。短期任务与中期规划要紧密结合，确保接续不空档。提高责任心，计划排定后要咬定目标不放松，以结果证明能力。要严格考核，加强定额管理、设备管理，确保条件创造到位，为职工提供良好的作业环境。变化管理要灵活，地质条件发生变化时，必须及时调整部署，以变应变。要强化技能提升，确保安全管控到位。加强技能人才培养，深入开展实操培训和技能比武，培养一批专业“大拿”。加强统筹管理，管理人员必须懂标准、会管理、善沟通，全面掌握工艺流程和设备参数。要认真学习《高效能人士的七个习惯》，重点践行“要事第一”“双赢思维”“知己解彼”等核心理念。灵活运用“第一性原理”思维，善于把问题拆解到最基础环节，用创新方法解决现场卡点堵点。要自觉管控手机，避免被不良信息分散精力。要发挥好创新工作室作用，结合现场实际开展革新攻关。要强化形势任务教育，确保干群一心、目标一致。讲透当前安全和经济的严峻形势，引导干部职工树牢"挣工资"理念和“企兴我荣”的主人翁意识，强化薪酬分配和劳动定额考核挂钩。持续推进“爱岗爱企 敬业奉献 责任担当”主题活动，选树正反面典型，以鲜明导向激发全员干劲。会上，阳城煤矿南北区生产技术科、调度指挥中心、机电技术科、安全监察部等单位依次作专题汇报，全面复盘8月份生产任务完成、生产影响管控、机电设备运行情况及各专业检查问题和原因，详细通报9月份生产作业计划重点、设备检修计划。矿班子成员结合分管领域工作，紧扣生产现场难点、卡点问题，对近期工作作出安排。
文/图丨王业松（阳城煤电）
