4月10日，山东融汇集团“二次创业 再立新功”主题活动宣讲团到我矿开展专题宣讲。集团公司运营管理部经理邹国良作主题宣讲，矿领导班子，副总工程师及各单位负责人参加活动。

宣讲会上，邹国良围绕活动主题，从形势任务、重组更名意义、集团“十五五”发展规划三个维度展开解读。他分析当前宏观环境，指出集团虽面临国际形势复杂、煤炭价格低位、资金压力凸显等挑战，但依托省市新旧动能转换政策及北方内河航运中心建设机遇，具备独特发展优势。他重点说明集团重组更名为“山东融汇物产集团有限公司”的重大意义，强调这是企业基因重塑，标志着集团突破地域与行业束缚，确立“一体四核、全要素驱动+产业链生态圈”发展战略。在解读“十五五”规划时，他详细介绍了“12328”发展路径及“三步走”目标，以及到2030年营收、上市、行业排名等目标任务，明确煤电板块“压舱石”定位，号召全体干部职工立足岗位，实干担当，凝心聚力，开创集团公司高质量发展新局面。

结合宣讲内容，邹国良对我矿下一步工作提出明确要求。他强调，作为集团煤电板块的重要组成部分，义桥煤矿全体干部职工必须提高政治站位，深刻领会“二次创业”的精神内涵，紧紧围绕安全生产、经营创效等重点工作，主动融入发展大局，将学习成果转化为推动工作的强大动力。同时，要持续深化“三大员”管理机制，充分发挥“三大员”在现场管理中的核心作用，抓实基层基础管理。要深入贯彻“精益化+数字化”管理要求，树立“算账经营”理念，通过全员、全过程、全方位的精细化管理，切实提升企业内生动力与抗风险能力。

我矿表示，将以此次宣讲为契机，全矿上下深入学习集团战略部署，统一思想行动，将精益化管理贯穿于安全生产经营的全过程，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，切实发挥好煤矿企业“压舱石”作用，为集团公司“二次创业 再立新功”贡献义桥力量。

文丨汤楠楠  图丨张洁尘（党群办公室）