为深入贯彻落实集团公司“百日攻坚 决胜全年”动员大会精神，动员全矿上下统一思想、凝心聚力、大干实干，9月24日，义桥煤矿举行“奋战100天，实现经营质效双提升”攻坚战启动仪式。矿总会计师续开红主持仪式，矿领导班子，副总工程师及各科室、区队负责人参加。

会上，财务科科长周静宣读《义桥煤矿“奋战100天，实现经营质效双提升”攻坚行动方案》，明确攻坚行动总体要求、时间安排和六大方面重点工作任务。

矿党委书记、矿长毛庆福指出，当前距离年底只有95天，这95天，是全年收官的关键窗口，是决定今年成败的冲刺阶段，也是为明年开局蓄势的重要阶段。全矿上下要切实增强紧迫感、危机感、责任感，把思想、行动、资源聚焦到百日攻坚上来。

毛庆福强调四项重点要求，一是强化宣传引导，营造浓厚攻坚氛围。由党群部门牵头统筹，自上而下做好全员动员，讲清活动目的与举措；发挥党员干部先锋模范作用，挖掘宣传先进典型；结合攻坚周期统筹谋划配套活动。二是清醒研判形势，统一攻坚思想共识。越是形势严峻，越要咬定目标不放松；越是困难重重，越要千方百计找出路。各级管理人员要带头进入战斗状态，迅速从日常节奏切换到攻坚模式。三是聚焦核心任务，坚决打赢三大攻坚战。打赢安全攻坚战，安全是最大效益，要牢固树立底线思维，聚焦重点回撤、巷道贯通等关键环节，压实安全责任，坚决实现安全年。打赢营收攻坚战，全力稳产增产，强化正规循环管理，狠抓煤质及回收率管理，精煤销售占比不低于72.5%。打赢利润攻坚战，树牢“一切成本皆可控”理念，硬化预算约束，从严管控非生产性支出，完成全年降本增效任务。深化“两金”管控，压降库存规模，加快资金周转。主动对接国家政策，把政策红利转化为经营实效。四是压实各级责任，确保攻坚落地见效。一分部署，九分落实。各单位主要负责人作为攻坚工作第一责任人，要亲自部署、亲自督办，带头冲锋、靠前作战。全矿要牢固树立“一盘棋”思想，各部门、各区队协同补位、同向发力，推动各项攻坚举措落地生根、取得实效。

义桥煤矿百日攻坚以保安全、稳经营、守稳定为核心方向。全矿上下将以此次启动仪式为契机，全力奋战百日，确保圆满完成年度各项目标任务，推动矿井经营质效持续双提升。

文丨李倩君 图丨汤楠楠（义桥煤矿）