匠心提质，不只体现在业务的精雕细琢，也藏在日常工作中每一次不盲从、肯较真的选择里。

多版设计，卡在最后一步

随着“济宁能源”整体转变为“山东融汇”，正则招标办公区域相应启动标识更新工作，但涉及1217会议室和11楼前台两处背景墙Logo更换，却一直卡在墙面胶印的问题上。

综合管理部接到任务后，对接4家广告商现场勘察，对方给出的结论高度一致：旧标识胶印已渗入背景板，无法清除，建议整体覆盖换新。与此同时，设计工作也在同步推进，前后出了多版方案，反复调整细节，沟通新标识的样式和尺寸。在询价环节，报价均在3000至4000元。

四次询价，结论相同。按采购流程，没有任何问题。

但综合管理部没有急着下结论。两个原因：一是两个区域使用频率高，大面积施工期间墙面空档直接影响办公接待；二是在采购工作中养成的习惯——有没有更好的方案？所以面对供应商给出的“专业结论”，综合管理部先打了个问号，想验证一下这个胶印再说。

签，省心；不签，意味着要多做一步。她们选了后者。

一次拆解，真相浮现

利用午休时间，综合管理部带着工具来到现场，撬起旧标识的一个边角，小心处理。结果发现：胶印确实有些渗进去了，但通过细致打磨可以清除，并非广告商所说的“无法处理”。

有了实证，综合管理部立即调整思路：不整体覆盖，只做清除处理加新标识安装。经过询价对比，最终材料费仅38元，广告公司利用周末时间完成更换工作，办公秩序未受任何影响。

拆开看看，是招标人的职业习惯

回头看，设计稿出了很多版，每一版都反复推敲，为的是让新标识完美呈现。到了安装环节，如果为了省事直接接受整体覆盖方案，前期设计的心思就打了折扣——旧底还在，新标贴上去，厚度、平整度都差了点意思。清除旧胶印之后再安装，新标识才能真正还原设计效果。

表面看，这是一次成本管控的胜利：38元替代3000多元。但综合管理部更在意的，是这件事印证了的一个基本工作方法——面对任何结论，别着急下判断，先去求证、去思考。

公司负责人仉晓光谈到这件事时说：“招标工作中，工作人员经常面对供应商给出的各种技术参数和方案。如果只看表面、只听结论，很容易被带偏。作为招采人员，要有‘拆开看看’的思维——遇到问题不要急着下结论，拆开试试，亲手验证一下，可能会有完全不同的发现。”

设计稿的反复打磨，是匠心；安装环节的较真求证，也是匠心。匠心不只体现在精雕细琢，更体现在不轻信、不盲从，凡事多问一个“为什么”，多想一步“还有吗”。

一次拆字试探，省下的是3000多元的成本，守住的是新标识的呈现效果，养成的却是招标人必备的职业习惯：面对结论，先追问；面对方案，先求证；面对问题，先思考。

文/图|靳溢欣（综合部）