3月26日，花园煤矿举办王阳明心学学习心得分享会。矿长助理兼调度指挥中心主任杜猛、安全监察部部长林海分别结合岗位职责，围绕“心即理、知行合一、致良知”三大核心思想，分享学习体会与工作启示。矿领导班子及各单位负责人参加。

思想转变：从“被动执行”到“内心认同”

杜猛在分享中谈到，“心即理”意味着真理不在外面，全在自己心里。矿安排的每一项工作，只有从“心”接受，才能真正落实到位。他坦言，过去有时会把工作当成“领导交办的任务”，学习心学后认识到，事是因为自己上心了才成为事，心态转变了，执行力自然就强了。他提出“令即行”的工作理念：接到指令马上行动，不犹豫、不找借口，因为“知而不行，等于不知”。

林海则从安全监察角度谈到思想转变的紧迫性。他分享道：煤矿安全的本质是管住人的思想、人的行为、人的侥幸。过去抓“三违”重在处罚，现在深刻认识到，处罚只是手段，唤醒内心对安全的敬畏才是目的。“心有敬畏，现场就少隐患；心存侥幸，监管再严也难防事故。”安全监管要先管心，让“我要安全”成为全员本能。

管理优化：从“制度约束”到“知行合一”

在管理模式优化方面，杜猛结合调度指挥工作，强调“知行合一”就是“边知边行，边行边知”。他分享了自己的心得：所有工作不是想出来的，而是做出来的。面对复杂任务，先行动、再求理解，做着做着就懂了。这种“先做后懂”的理念，有效解决了过去“想太多、行动慢”的问题，提升了调度指挥效率。

林海则系统阐述了心学思想在安全监管中的落地路径。他提出，隐患排查要“查得准、盯得住、改得快、闭环严”，坚决杜绝只排查不治理、只上报不销号；措施落实要落地到现场、到岗位，不搞纸上落实、不做表面文章；“三违”治理要零容忍、严执法、重考核，让“知危险不冒险”成为铁律。他强调，安监人的“良知”就是敢管、敢查、敢较真，对生命负责、对现场负责，宁听骂声不听哭声。

良知引领：从“完成任务”到“担当作为”

两位分享者不约而同地谈到“致良知”对管理境界的提升。杜猛认为，面对压力、委屈时不怨不乱，按本心该有的标准做事，不偷工、不埋坑，结果就是少返工、少背锅。林海则用“四句教”总结安全准则：无善无恶心之体——环境本无险，人心麻痹才是险；有善有恶意之动——守规避险是善，违章蛮干是恶；知善知恶是良知——明红线、知敬畏、守底线；为善去恶是格物——杜绝“三违”、整改隐患、规范操作。

本次分享会内容丰富、贴近实际，既有思想深度，又有实践价值。与会人员一致认为，将心学智慧与安全生产深度融合，对于转变思想态度、优化管理模式、提升执行效能具有重要意义，为矿井安全发展注入了新的精神动力。

文|昝 松（花园煤矿）