当前，运河煤矿扎实开展“奋战100天”攻坚行动，锚定安全生产、采掘接续目标任务，全力冲刺全年生产目标。为破解掘进效率瓶颈，保障采煤工作面有序衔接，运河煤矿聚焦掘进提质增效，充分发挥劳动定额员、设备管理员、质量验收员“三大员”协同联动作用，从装备保障、质量管控、考核激励、劳动组织等方面综合施策。

10月份，在百日攻坚火热氛围下，运河煤矿9308工作面上半个月实现掘进进尺150米，以掘进攻坚实效为“奋战100天”行动交出亮眼答卷，为矿井安全高效生产打下坚实基础。“掘进是矿井生产的‘开路先锋’，掘进跟不上，采掘接续就容易陷入被动。眼下正是‘奋战100天’攻坚的关键时期，保接续就是保生产。9308工作面能够取得这样的成绩，关键就在于打破岗位壁垒，把‘三大员’的力量凝聚到一起。”运河煤矿副矿长周法乐说。

在生产组织上，该矿综掘工区自我加压，将每日截割排数由6排提升至8排，为巷道拐弯施工预留充足时间。“三大员”协同优化劳动组织，全力保障掘进正规循环，利用截割支护作业间隙，同步开展煤流运输系统安装，提效近20%。

掘进提质增效离不开各岗位环环相扣的密切配合，设备管理员保设备稳定运行，质量验收员守住工程质量关口，劳动定额员用好考核激励杠杆，三者信息互通、责任共担。“我们不搞粗放抢进度，生产过程中我们坚持安全与效率并重，靠科学管理、岗位协同，把高效掘进落到实处，为百日攻坚任务完成筑牢掘进根基。”综掘工区区长张传朋说。

“我们手里的验收标尺，既要卡准工程质量，也关系掘进整体效率。百日攻坚，每一米进尺都来之不易。”现场质量验收员陈井雷深有体会，“过去巷道成型达不到标准，后期返工占用大量生产时间。现在我们和设备管理员、定额员随时互通现场情况，当班质量结果直接作为工资核算的重要依据。巷道一次成型少返工，班组干得顺心，收入公开透明，大家干事攻坚的劲头更足。”

据了解，运河煤矿将以9308工作面高效掘进实践为样板，把掘进攻坚作为“奋战100天”活动重要抓手，系统总结“三大员”协同作业可复制、可推广经验，持续优化掘进工艺，不断提升掘进单进水平，以实干攻坚姿态全力冲刺百日目标，推动企业安全稳定高质量发展。

文/图 | 荆中银（劳动人事科）李凯（党群办公室）