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生产调度指挥中心对洗煤厂开展全流程检查指导

发布日期:2026-03-26
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为深入贯彻落实公司“提质增效”工作部署,进一步强化煤质全过程管控,确保产品稳定可靠近日,生产调度指挥中心主任卢中华深入洗煤厂生产一线,从原煤运输、筛分、浅槽分选、矸石脱介产品入仓到煤质化验,对洗选全流程进行了全面细致的检查与指导。

此次检查旨在通过流程、找短板、定措施”,切实筑牢煤质管理的每一道防线。卢中华首先来到原煤运输系统,他详细查看了原煤的运输及除铁器的运行情况。他强调,原煤运输是煤质管控的“第一关”,必须严格控制杂物混入和铁器对后续系统的冲击,确保源头稳定。

在主洗车间,卢中华对筛分环节进行了重点检查。在振动筛旁,他仔细观察了筛分效果,询问了筛板磨损更换周期及筛分粒度控制情况。他指出,精准筛分是提高洗选效率的基础,必须根据煤质变化动态调整筛分参数,确保筛分效果,为后续分选环节创造良好条件。

重介分选及矸石筛区域,卢中华驻足良久。作为精煤排矸的核心环节,浅槽分选的效果直接关系到最终产品质量。他详细查阅了悬浮液密度、煤泥含量及合介桶液位等关键工艺参数,并现场取样观察矸石带煤情况。他要求抓好洗选“三类人协同”:煤质化验员增加矸石浮沉实验频次;集控司机务必精细调控,确保密度稳定巡查工生产期间重点检查运行情况。既要保证煤质,又要最大限度回收精煤,实现“吃干榨净”。

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在完成对生产现场的实地巡查后,卢中华来到煤质化验室。作为煤质管控的“数据中枢”与“裁判员”,化验室出具的每一项指标都是指导生产和销售的核心依据。在化验室内,卢中华详细查看了采制化操作流程,重点询问了灰分、水分、发热量及硫分等关键指标的检测频次与数据报出情况。他逐一翻阅了原始记录台账,并与化验员就采样代表性、制样规范性和化验准确性进行了深入交流。卢中华强调,化验数据是反映煤质情况的“晴雨表”,必须做到“快、准、实”。他要求化验人员要严格遵循标准,强化过程管控,为生产环节的精准调控提供可靠依据,真正实现以数据指导生产、以检测保障质量。

他强调,煤质是企业的生存之本,洗煤厂要“时时放心不下”的责任感,紧盯生产全过程的每一个环节,持续优化工艺指标,以精细化管理确保煤质持续稳定,为矿井实现全年任务目标提供坚实保障。

此次检查指导,进一步强化了洗煤厂全员的煤质红线意识,洗煤厂干部职工表示,将严格落实指导意见,严抓过程管控,守好煤质关口,全力以赴确保产品稳定可靠。

文/图丨张文杰  石景文(朱家峁煤矿)

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