5月26日，山东融汇集团党委书记、董事长张广宇先后到新能船业、山东盛源调研指导工作，并现场组织召开座谈交流会。

在新能船业，张广宇深入二期项目施工现场，实地查看2号船体联合车间、2号分段车间等工程施工进展情况，听取企业负责人关于工程进度、资源配置及关键节点计划的汇报，现场询问工程建设中存在的卡点问题。

张广宇强调，各参建单位要锚定既定竣工目标，倒排工期、科学施工，在严守安全底线和质量红线的前提下，全力加快项目建设步伐，确保项目按期建成投用。针对外委施工人员住宿生活条件改善工作，张广宇指出，新能船业要切实将外委施工人员的生活保障放在重要位置，联手山东盛源加快推进宿舍区域改造，系统解决职工住宿、通勤等实际需求，不断完善配套设施、优化居住环境，真正把改善职工生活条件这件实事办好。

在山东盛源，张广宇先后深入生产车间、技术研发中心及园区重点企业，实地查看生产设备运行、自动化加工流程、产品质量管控及技术研发升级等工作开展情况，详细询问各园内企业生产产能、技术迭代、市场推广及日常运营中的卡点问题，全面了解园区产业布局和实体运营整体态势。

张广宇强调，创新是企业立足市场的核心竞争力，要持续加速技术创新迭代，聚焦主营产品优化升级，依托技术优势精准对接市场需求，针对性开展产品推广工作，持续拓宽市场渠道。同时，要抓实生产运营精细化管理，最大化提升设备使用效能，严控生产损耗、提升生产效率。要高效推进闲置资产清理处置，盘活存量资产、激活发展动能，整合园区优质资源，全力提速招商引资工作，补齐产业发展短板，壮大园区产业规模。

随后，张广宇现场组织召开了座谈交流会，深度剖析当前经营发展面临的形势，并安排部署下一步工作计划。张广宇要求，各单位要强化品牌建设与市场宣传，集中开展企业形象宣传推广，提升产品市场知名度与影响力。要严守产品质量生命线，细化质量管控流程，精准把控生产各环节，同时严格保障产品交货周期，筑牢企业市场口碑。全体干部职工要牢固树立“一盘棋”思想，强化协同联动，凝聚发展合力，持续优化服务体系、提升服务标准，以精细化管理、高质量运营赋能企业整体发展，不断推动企业各项工作再上新台阶。

集团总部相关部门及有关企业负责人参加活动。

文/图丨郑智轩 郝晓霞 冯劲舸