10月15日，山东融汇集团召开数字化转型、供应链集成服务“十五五”专项规划专家研讨会，邀请行业权威专家、高校学者及龙头企业代表对集团公司规划成果论证指导、建言献策。山东融汇集团党委书记、董事长张广宇参加会议并讲话。

会上，规划编制单位围绕发展目标、重点任务和实施路径等方面进行了汇报，与会专家结合国家政策导向、行业前沿趋势与集团发展实际，提出了一系列针对性、操作性强的优化建议。

在上午召开的数字化转型规划论证会上，中国矿业大学信息与控制工程学院副院长、博士生导师刘海，集团外部董事、中国能源研究会高级研究员牛克洪，山东省信息技术产业发展研究院总质量师、省信息化和工业化融合评测中心主任、正高级工程师石秀芳，山东省经济和信息化发展研究院副院长、正高级工程师冯正乾，山东大学信息科学与工程学院教授赵辉，华为矿山军团数字化转型咨询专家李中华，浪潮数字企业智慧矿山事业部总经理、人工智能高级咨询顾问戚桂良，分别从统一架构标准、深化数据要素价值释放、推进业务场景融合、完善数据治理与安全保障等方面提出了意见建议。

在下午召开的供应链集成服务规划论证会上，北京交通大学大数据科学与AI应用研究院院长、交通运输学院教授王喜富，集团外部董事、中国能源研究会高级研究员牛克洪，五道口供应链研究院院长鲁顺，中国物资储运协会监事长、《中国储运》杂志社社长李勇昭，河南中钢网科技集团党支部书记、董事长兼首席执行官姚红超，分别从深化服务内涵、理顺协同机制、推动多流融合、提升数智水平、促进提质增效等方面提出了意见建议。

张广宇对各位专家莅临指导、建言献策表示衷心感谢，他要求，集团公司要系统梳理、逐条吸纳专家意见建议，高标准做好规划完善。推进数字化转型要坚持“集团统筹、板块落地”，把握“总体规划、分步实施、重点突破”的原则，用好财务共享中心、大宗贸易数字平台、网络货运平台等现有资源抓手，统筹推进业务融合、人才培育与数据安全。提升供应链集成服务要用好集团“港、贸、船、产、建、融”全产业链优势，围绕“贸易为引领、港口为节点、物流为链接、金融为赋能、平台为支撑、产业为目标”的发展格局，进一步明晰业务发展定位、加强营销能力建设、深化协同运营机制、健全业绩考核体系，切实把资源能力转化为产业协同与市场竞争优势。

下一步，山东融汇集团将坚持战略引领、系统谋划、协同推进，加快形成以集团“十五五”总体规划为统领、专项规划为支撑的规划体系，持续提升数字化赋能水平和供应链集成服务能力，为集团公司高质量发展筑牢战略支撑、注入强劲动能。

山东融汇集团党委副书记、董事张雷，集团总部相关部门及有关企业负责人参加会议。

文丨孙卓成 黄镭 王省身  图丨张昕泽