11月3日，山东融汇集团党委副书记、总经理王崇景先后到鑫能热电、金桥煤矿二号井督导重点项目建设工作，实地查看现场施工情况，听取相关工作汇报，并对下一步重点工作提出具体要求。

在鑫能热电，王崇景实地查看厂区配套工程、雨水泵房、化水车间等尾工现场，听取机组运行、尾工推进、验收筹备等工作汇报，详细了解剩余工程量、安全管控及标准化建设进展。他强调，要统筹参建各方力量，压实全链条责任，实行清单化管理、节点化销号，逐项梳理尾工任务，倒排工期、挂图作战，提速推进剩余工程建设。要深化机组精细化运维，密切监控运行参数，加大设备巡检力度，深挖节能降本潜力，保障两台机组稳定可靠运行。要坚持尾工攻坚与稳定运行两手抓，高效推进缺陷消缺，统筹做好设备运维、安全管控、供热保障各项工作，全力以赴冲刺项目收官，确保机组安全稳定、高效运行。

在金桥煤矿二号井，王崇景实地查看了1#煤仓和中央变电所。他强调，煤仓是储装运的“咽喉”，变电所是矿井“心脏”，必须在抢抓工期的同时，严守安全质量底线，确保每一米巷道、每一台设备经得起长期检验。他要求，要以安全质量为先，将“施工图”变为“作战图”，在确保安全质量前提下平行作业、交叉推进，坚决杜绝因赶工期放松标准。要抓细抓实工序节点，把工序拆解到最细，责任压实到个人，做到逐日跟踪、逐环验收，关键环节提前研判、留足余量，以过程精细保结果兑现。要紧盯关键手续节点，联合试运转、竣工验收、矿区规划等手续要提前介入、并联办理，把投产前“最后一公里”走成“最优一公里”。

山东融汇集团鑫能热电、金桥煤矿二号井主要负责人参加活动。

文/图丨张立松 马二康 刘邦晓 孟聪