11月7日，济宁能源集团11月份安全办公会在致远教育召开，山东融汇集团党委委员、副总经理李远清参加会议。

会议集中观看了《国外经典安全教育视频片》《企业内部违章视频片》及现场检查“黑脏乱差”图片，通过案例警示、现场曝光的方式开展警示教育。会议表彰了集团公司2026年三季度“金牌安监员”和典型做法、标杆专业（项目），部分企业作反思发言。霄云煤矿、义桥煤矿围绕国家一级标准化抽查工作开展复盘总结。

会议分析了当前安全形势，通报了近期检查典型问题，并对集团公司下一步安全生产工作进行了重点安排和部署。

会议要求，一要深刻吸取事故教训。距年底仅剩54天，各级管理人员要把别人的事故当成自己的教训，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。二要深入查摆整改现场隐患。针对“三类人”管理松懈、制度执行打折扣、高危作业动态违章等问题举一反三、自查自纠，视频监控要随作业动态调整、覆盖重点环节，对整改不彻底、同类问题重复发生的严肃追责。三要持续夯实安全基础。严格落实“五有、六大抓”要求，扎实开展11月份“三类人”专项检查，严肃生产数据报送纪律。四要着力提升职工安全素质。各企业对照集团公司下发的《四季度事故警示案例》《顶板事故案例警示教育专刊》《安撤面事故案例警示教育专刊》等材料，组织针对性学习。致远教育要超前谋划明年培训工作，排定2027年培训计划，做到按需施训、精准培训。五要突出抓好冬季“四防”和应急管理。抓实防火、防寒、防冻、防中毒，严格执行有限空间作业“先通风、再检测、后作业”要求，强化应急处置培训和演练。

会议强调，反思不能“念完稿子就翻篇”，规程措施不能仅仅“挂在墙上、写在纸上”，要落实在现场和岗位。各级管理人员要真正从思想深处警醒起来，把问题根源挖深、把整改措施抓实，坚决杜绝同类问题重复出现，以时时放心不下的责任感、事事落实到位的执行力，把安全责任扛在肩上、抓在手上，坚决打赢年终安全生产攻坚战。

会议以视频形式召开，集团总部相关部门负责人，煤矿企业安全总监、机电矿长及非煤企业安全总监在主会场参会，各企业设分会场。

文丨刘朋朋 徐鑫  图丨张昕泽