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“装”满干货,“练”出实招!山东融汇集团这场班组培训很有“料”

2026-03-19 责任编辑:管理员

“军训磨掉散漫,沙盘学会方法,还和各单位同行唠出超多管理妙招,更有‘十五五’战略绑定,学完心里门儿清,干事更有劲儿!”来自运河煤矿的学员魏冬,道出了一批基层班组骨干的共同收获。

近日,山东融汇集团2026年“突破千亿 班组强基”培训班在致远教育持续举办,一共四期。首期来自集团煤矿、港口、制造、化工等权属企业的50余名班组骨干及后备力量,完成了一场高强度、沉浸式的实战化培训。本次培训旨在为集团深化“六好”班组建设、巩固千亿发展成果注入源自基层一线的强劲动能。

课程实战化,直击管理痛点

相较以往,本次培训课程全面升级迭代,以文化引领、铸魂强基、管理提质等五大核心模块为骨架,精心打造了“军事化训练+沙盘实战+思政教育+企业参访”的多元教学模式。每一门课程都紧扣班组管理实际,力求将“干货”送到学员手中,精准破解一线管理难题。

培训期间,集团领导亲自解读“十五五”发展战略,为基层骨干指明方向;外部专家则通过手把手教学,将精益管理、数字化工具、安全应急、跨部门协同等抽象知识,转化为可操作的实战技能,引导学员从“坐着听”变为“主动练”。

“全是能直接用到工作的方法,沙盘实战把管理难点拆解成一个个具体任务,给了我很多启发!”霄云煤矿的王伟为课程的实用性点赞。

研学润初心,雕琢工匠精神

培训将思想政治教育与专业技能感悟深度融合,组织学员走进“红二师”支部旧址——曲阜师范学校,在承载着革命历史的曲师礼堂和教学楼中开展实地研学。在红色旧址中追忆峥嵘岁月,学员们感悟初心使命,汲取了深厚的奋进力量。

此外,培训还别出心裁地设置了手工篆刻体验课。学员们亲手操刀,在一笔一划的精雕细琢中,沉浸式体悟工匠精神精益求精的内核,实现了红色初心与工匠匠心的双向滋养与淬炼。“红色研学让我们补足了精神之钙,篆刻体验更是让我们把工匠精神刻进了心里。”新能船业的张德友感慨道。

参训学员构成多元,既有经验丰富的资深班组长,也有朝气蓬勃的年轻后备力量和优秀骨干。不同领域、不同企业的骨干们齐聚一堂,使培训现场化身为经验交流、思维碰撞的“宝藏平台”。清晨的集训跑操队列整齐,课堂上的研讨各抒己见,情景演练中配合默契。课上课下,大家主动交流管理难点、分享实战心得,学习氛围热烈。“身边全是‘管理大神’,聊的都是能落地的法子,卡了好久的难题一聊就通了,这趟学习太值了!”金桥煤矿的青年后备学员拓万全直呼收获满满。

严管细考,确保学用转化

培训实行精细化管理,学员以6-8人结成小组,设立班长、组长,统一着装、佩戴胸牌,从细节处锤炼过硬作风。同时,构建了“理论考试+军训表现+成果汇报+个人展示+课堂表现”五位一体的综合考评体系。本次培训结束后,根据严格考评,评选出10名表现突出的优秀学员,并确定至少1名学员作为集团年度“最美班组长”的推荐人选。

此举旨在为基层班组树立先进标杆,激发全体班组长干事创业、争先创优的热情,以榜样力量带动集团班组建设整体水平跃升。“考核不松懈,这次不光学了知识,更锻炼了思维能力,回去一定把学到的方法落到实处,带领班组提质增效!”中银电化的卜振语气坚定。

据悉,致远教育本年度将分四期组织学员走出课堂,前往潍柴动力、山推股份、兖矿集团、日照港、青岛港、泰开集团等行业标杆企业,实地学习先进管理模式与班组建设实战成果。同时,也将深入挖掘集团内部的优秀实践案例,致力于塑造一批可复制、可推广的班组建设标杆,以坚实的班组力量,助力集团在千亿级发展的新起点上行稳致远。

/视频丨李梅(致远教育)

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