运河煤矿机电修理厂是全矿液压支架、电控阀组、采掘设备的“诊疗医院”，也是13名党员日夜守护的“红色责任田”。走进车间，党建文化长廊上的党员承诺格外醒目——“我是党员我带头”。这是写在每一个阀芯检测数据里、刻在每一次抢修攻坚的汗水中的信念。近年来，机电修理厂党支部紧扣集团公司“六有三强”创建标准，以“党建红”引领“检修蓝”，在钢铁支架与精密阀组之间，书写着属于基层支部的匠心答卷。

金石之固——筑牢治理“金地基”

支部强不强，根子在治理。运河煤矿机电修理厂党支部从组织架构入手，选配党务骨干与生产管理能手搭班子，支部书记带头抓总、支委分片包保、管理人员协同履职，形成了一级带一级、层层抓落实的责任链条。班子成员严格落实“一岗双责”，在设备抢修、技改攻关面前既是指挥员又是战斗员，带头冲锋、靠前指挥。支部常态化落实“第一议题”制度，以过硬班子带动车间作风全面提升。

制度不在多，在于管用。支部创新推行党员“双积分”管理制度，将组织生活参与情况、安全履职、检修质量、节支创效量化考评，积分与评优评先、岗位竞聘直接挂钩。党建与生产实行一体化考核，隐患治理、返修管控、现场标准化、修旧利废全部纳入日常清单，车间管理由粗放式向精益化稳步迈进。从支部成员到考核机制，从组织生活到现场管理，一套组合拳精准发力，支部治理的“地基”越夯越实。

真金淬火——锻造攻坚“金脊梁”

检修一线是检验党性的最好考场。支部搭建老中青梯次搭配的党员梯队，落实“双向培养”机制——把技术能手培养成党员，把党员锻造成业务带头人。车间设立党员安全责任区、示范岗，组建攻坚突击队，在支架大修、精密电控维保、井下应急抢修中，党员始终冲在最前面。技术骨干带头攻克阀芯精密检修、支护设备工艺改造、废旧配件修复复用等难题，推行自主维修减少外委，深挖内部创效潜能。车间常态化开展“我是党员我带头”亮身份践承诺活动，一个党员就是一面旗帜，一个岗位就是一块阵地。

党建载体的创新让组织活力在车间持续迸发。“工位微党课”把学习课堂搬到检修现场，结合设备故障案例讲解安全规程和作业规范；技能比武围绕阀芯检修、电控调试开展实操比拼，比技能、比安全、比作风、比贡献；党员带头排查安全隐患、劝阻“三违”行为，常态化警示教育筑牢全员思想防线。理论学习不再照本宣科，组织生活不再走过场，每一项活动都贴着生产实际走、追着问题导向去，团队合力和职工归属感在一次次实操与交流中持续升温。

冶金成器——激活基层“金动能”

检验阵地的标准，在于它能否让每一名职工找到归属感与方向感。支部高标准打造党员活动室，配套党建图书角与多媒体学习设备；厂区主干道建成党建文化长廊，张贴党员承诺、安全标语、先进事迹，让职工时时接受红色熏陶。阵地还延伸至检验岗位，党员质检员依托专业设备对液压支架阀芯等精密配件开展精细化检测，逐项排查杂质毛刺与工艺缺陷，从源头严把配件出厂质量关口。班前宣讲、工作微信群、宣传栏同步发力，宣传技改先锋与攻坚榜样，让工匠精神在车间蔚然成风。

优化资源配置、做好服务保障，是阵地建设的延伸。车间建成电液控专业维修工位，优化物资采购流程，改进检修工艺，利用废旧物料自制工装，完善修旧利废激励制度，规范废料库房定置管理，调动全员节支降耗积极性。支部扎实开展“我为群众办实事”，常态化做好困难职工帮扶、高温慰问、全员谈心谈话，建立职工诉求台账，及时疏导思想情绪、化解基层矛盾，抓实意识形态和舆情管控。一件件实事办到心坎上，职工的烦心事件件有回音，队伍的心气顺了、干劲足了，支部的凝聚力也在润物无声中不断加固。

在“六有三强”创建引领下，机电修理厂党支部推动党建与安全生产、提质增效、队伍稳定深度融合，车间安全管控持续加强，设备返修率明显下降，技改创效成果突出，职工队伍团结和谐。下一步，支部将持续深耕“党建+安全+检修+创效”融合模式，抓实精密检测、精益维修与技术攻关，以高质量党建提升机电保障能力，守护矿井机电系统平稳运行，为运河煤矿高质量发展贡献检修力量。

从组织建设的“金地基”到攻坚一线的“金脊梁”，再到阵地赋能的“金动能”，运河煤矿机电修理厂党支部以匠心守初心，用实干作答。在百米井下与地面车间的接力中，那抹“党建红”始终是最鲜亮的底色，引领着“检修蓝”在平凡的岗位上焊牢责任、测准担当，让党旗始终在检修一线高高飘扬。

文/图丨刘学军 肖然 张雨潇（运河煤矿）