自“奋战100天、实现经营质效双提升”专项行动启动以来，阳城煤电组建掘进攻坚、回采生产、机电运输、电厂治亏四大专班，实行挂图作战、节点管控、闭环落实，全力破解生产瓶颈、补齐系统短板、深挖经营潜力，形成“掘进提效、回采稳产、系统提质、经营增效”的安全生产新格局。

掘进攻坚专班靶向突破，提速重点接续工程。阳城煤电成立9301工作面高效掘进专班，整合生产、地测、防冲、调度、机电、安监及掘进攻坚队力量，倒排工期、细化节点、压实责任，保障矿井中长期采掘有序衔接。地测科开展地质研判，摸清工作面特殊地质构造带走向等地质参数，为安全快速掘进提供数据支撑。生产技术科动态优化作业计划，细化考核标准，以刚性制度倒逼掘进效率提升。专班统筹冲击地压防治、水害治理、顶板管控、设备检修等重点工作，健全激励约束机制，全过程把控施工质量与推进节奏，全力保障9301重点巷道工程按期竣工交付。

回采生产专班精细管控，保障双面平稳接续。阳城煤电组建回采生产组织专班，专项负责4306、2303两大工作面生产组织与工序衔接。专班结合现场实际制定精细化考核方案，逐月细化推采任务，科学管控单日推进进度。针对煤流系统升级改造，专班精准排定工期节点，细化设备拆除、安装、搭接全流程方案，提前储备后部溜槽等关键设备，超前创造施工条件。同时，从严抓实放煤管理、灾害治理、劳动组织优化，规范末采回撤各项准备工作，确保双面平稳接续、有序推进。

机电运输专班系统升级，夯实稳产根基。聚焦9301工作面投产保障需求，阳城煤电成立北翼机电运输系统专班，全面统筹北翼运输系统升级改造工作。建立实时联动工作机制，打通多部门协同渠道，实现问题即时反馈、任务同步调度。技术人员多次深入现场勘查核对巷道条件、安装空间及施工点位，反复优化施工方案，厘清工程难点、统一施工标准。目前皮带工区已启动井下物料转运工作，有序运送1200mm皮带机H架、槽钢等安装物资，提前做好设备储备。“我们稳步推进现场放线、基础浇筑、设备安装、单轨吊整改等工序，从严落实现场安全管控，全面筑牢工作面安全高效回采的运输保障体系。”机电技术科工作人员介绍。

电厂治亏专班深挖潜力，全力冲刺经营目标。电厂成立减亏治亏攻坚领导小组，牢固树立“人人都是效益源”的经营理念，层层分解10-12月经营指标，全方位传导攻坚压力。优化机组运行模式，实行二号机组主运、一号机组备用，依托机组低能耗优势稳发多发。抓住供暖季有利时机，做大供热增量，加快新增用汽客户及胶固粉供汽项目建设，拓宽增收渠道。依托煤电联营优势优化煤泥、洗混煤掺配结构，推进煤仓防堵改造，突破低热值煤掺烧瓶颈，从源头压降燃料成本。常态化开展修旧利废、物资复用，深化小指标竞赛，严控煤耗、厂用电率及各类管理费用，以精益化管理推动减亏增盈、提质增效。

目前，四大专班正按照节点计划有序推进，各项重点任务稳步落地。下一步，阳城煤电将持续强化专班运行、节点考核和闭环管理，及时协调解决攻坚过程中的难点堵点，确保百日攻坚各项目标按期完成，全力实现经营质效双提升。

文/图丨王业松（阳城煤电）