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奋战100天丨阳城二号井用数智提效,靠全域攻坚

2026-10-15 责任编辑:管理员

自“奋战100天,实现经营质效双提升”专项行动启动以来,阳城二号井坚决贯彻集团部署,锚定安全、生产、经营、管理核心目标,挂图作战、节点管控、闭环落实,以“时时放心不下”的责任感全面打响四季度攻坚战,奋力实现安全生产与经营效益双提升。

严抓严管控,筑牢安全根基

矿井出台四季度安全生产保障措施,紧盯“关键人员、关键地点、关键时段、关键环节”动态更新管控清单,严格落实危险作业“三级盯靠”机制,层层压实“一包三保”责任链条。

聚焦8301工作面、6304轨顺等重点区域,该矿精准实施顶板加密支护、冲击地压卸压、采空区注氮降氧、超前探放水等灾害治理措施,重大风险全部受控。建立调度机台、区队值班、安监信息站三级视频管控体系,24小时盯防薄弱环节。

坚持每月两次隐患排查加整改“回头看”,严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”,隐患按期整改闭合率达100%。持续推进标准化专项整治,开展“锈迹清零”“低标准亮相”行动,矿井安全管理基础持续夯实。

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精准提质效,激活发展动能

围绕稳产提产核心,细化分解百日攻坚产量进尺任务,落实班中三调度机制,每日通报任务完成情况,保障采掘接续有序推进。深挖生产技术潜力,优化采掘工艺与设备全生命周期管理,严控机电影响时长,洗选系统精煤月度产率稳定达标,产洗销协同发力保障营收稳定。

坚持向管理要效益,强化预算刚性约束与“两金”专项管控,深化降本增效“日历化”活动。跨部门协同完成掘锚机自主整机维修,节约外委费用超百万元;自主开发“数海观澜”数字化平台,14天实现核心功能上线,以数字赋能精益管理。

深化“三大员”队伍建设,推行岗位协同与量化考核,设备完好率、掘进进尺同步提升,累计降本增效超5000万元。

党建聚合力,提振攻坚士气

坚持党建嵌入攻坚主战场,用好“三岗三区三队”党建载体,设立36个党员示范岗、9个党员责任区、8支党员突击队,182名在岗党员签订攻坚责任状,带头认领急难险重任务。

基层党支部把主题党日开在攻坚一线,机运工区党员突击队完成十采区轨道整治,打通排矸运输堵点;机选厂党支部创新“研学传艺”模式,破解设备运维短板。

常态化开展“矿山智汇论坛”,分层分类提升全员业务技能。选树先进典型,开展一线暖心慰问,全方位营造大干快上浓厚氛围,凝聚起全员攻坚的强大合力。

当前,百日攻坚各项任务正按节点稳步推进。阳城二号井将持续保持冲锋姿态,补短板、强弱项、提质效,坚决打赢四季度收官战,确保圆满完成全年各项目标任务,为集团高质量发展贡献阳城二号井力量。

文/图丨刘鵾臣 任德宁(阳城二号井)


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