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聚焦“三大员”丨中银电化精益管控解锁亚钠降本新路径

2026-10-16 责任编辑:管理员

亚硫酸钠是氯碱生产关键辅料,用量管控直接影响盐水游离氯指标与装置长周期稳定运行。中银电化立足精益管理,深挖工艺降本潜力,通过真空脱氯与人工调控双向发力,在保障生产安全稳定前提下,实现亚硫酸钠消耗大幅下降,降本成效显著。

中银电化聚焦脱氯核心工序、攻坚真空系统优化,将脱氯系统真空度由-55kPa提升至-60~-62kPa。真空度提升降低体系沸点,增大游离氯解析分压,让更多溶解氯从盐水分离,大幅减轻后续化学脱氯负荷,从源头减少亚硫酸钠理论投加需求。在调整过程中,严守工艺边界,充分评估设备承压与真空泵运行能力,严控真空度上限,规避泡沫、带水、液位失控等工艺风险。真空工况稳定后,岗位人员对照游离氯检测数据,循序渐进调整药剂投加量,做好工况对比记录,让工艺优化有据可依。

在硬件优化基础上统筹盐水、电解工段,梳理不同烧碱生产负荷下亚钠消耗规律,经过多轮论证、数据比对,建立“负荷—投加量”联动定量控制标准,按产能区间明确药剂投加规范,告别过去依靠经验粗放的投加模式。操作坚持定量指引与动态微调相结合,以实时检测指标为依据灵活调整,杜绝药剂过量投加造成浪费,做到工艺指标合格不打折扣、成本管控精细到位。

精益优化落地后成效显著,此前亚钠消耗稳定在1.9-2.1kg/t烧碱,7月降至1.0kg/t,8月进一步降至0.5kg/t。按30万吨产能测算,年可节约亚钠约450吨,将减少采购费用百万元。连续两个月稳定验证,充分彰显精益管理的价值,推动“算着干、干中算”成本理念扎根生产一线。

下一步,中银电化将持续践行精益化管理,跟踪工艺运行数据,不断细化管控标准,挖掘生产环节降本空间,以实实在在的生产实绩助力集团降本增效工作走深走实。

文/图丨李盈盈 马鲁 魏秀文(中银电化)


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