张雨晴，山东融汇集团优秀共产党员、钢材事业部物流单证科副科长。作为一名扎根物流单证与货权管控一线的青年党员干部，她始终以党员标准严格约束自身言行，把党员初心使命贯穿单证审核、库存盘点、货权风控全流程。凭借严谨细致的工作作风、攻坚克难的实干精神，她在平凡的后勤风控岗位上履职担当、默默坚守，牢牢守住企业供应链资产安全底线，生动展现了新时代基层青年党员的先锋模范形象。

深耕单证一线，精益求精筑牢风控根基

单证是货权管控的第一道关口，容不得半点马虎。张雨晴以“零差错”为目标，带领团队精耕细作、严格把关。2026年至今，累计处理各类单证约3万笔，准确率达98.92%，实现重大操作零失误，为企业业务稳健运行奠定了坚实基础。

面对货权交接这一核心风险点，她主动创新破局，推出“双人复核＋智能校验”双重审核机制，通过人工交叉验证与系统自动校验相结合，大幅提升审核准确性和效率。她全权承接高风险单据核查，以“不放过任何一个疑点”的较真态度，累计拦截风险单据136笔，从源头堵塞风控漏洞，避免了潜在经济损失和货权纠纷。

多维守护资产安全，以扎实举措筑牢屏障

库存管控是货管核心，张雨晴坚持“一线工作法”，自主搭建货权动态巡检台账，将每一批钢材的权属、数量、位置纳入系统化动态管理。她坚持每周下沉库区，逐项核对钢材权属与堆放情况，2025年组织库区盘点247次，结合日常巡检、系统对账、突击抽查多种方式，实现库存数据零差错，有效防范货差与权属纠纷。

仓储准入环节，她完成101家仓库、3家运输企业资质审核，牵头签订近300份合作合同，建立起科学规范的分级评估机制。针对多货主同仓堆放易混淆的行业难题，她创新设计专属权属标识系统，规范入库张贴流程，从物理和管理双重层面锁定货权归属，有效规避纠纷，将风险化解在萌芽状态。同时，她牵头制定库存盘活标准化流程，跨部门联动协调，有效盘活积压资产，降低资金占用成本。

先锋引领团队，传帮带凝聚攻坚合力

“急难任务我先上”——张雨晴始终恪守这一信条。业务高峰期她主动承压，曾连续多日加班到深夜，带领团队圆满完成激增的单证处理任务，确保上下游顺畅衔接。

她注重发挥党员“传帮带”作用，牵头开设“党员先锋课堂”，利用晨会梳理易错要点和实操技巧，通过案例分析、情景模拟等形式常态化开展培训，带动科室树立“全员风控”意识。她还组建党员攻坚小组，聚焦业务堵点集思广益，推动提质增效。在她的引领下，科室形成“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围，多名青年员工迅速成长为业务骨干。

严守廉洁底线，以清正之风守护货权安全

单证审核与货权管控岗位，直接面对上下游合作方的利益博弈，是廉洁风险的高发地带。张雨晴深知“货权即资产，守权即守廉”，始终将廉洁自律作为履职第一准则。面对供应商的请客送礼、合作方的“人情通融”，她一一婉言谢绝，坚持“按制度办事、按流程审核、按标准把关”，从不因任何外部压力或利益诱惑降低审核标准。她常说：“单据上的每一个数字，背后都是企业的真金白银。守住了审核关，就是守住了廉洁关。”

她注重将廉洁教育融入日常业务，在部门分享会中设置廉洁从业专题，结合物流单证领域的典型违规案例开展警示教育，带领科室全员签署廉洁从业承诺书，引导团队树立“风控即廉洁、合规即底线”的意识。同时，她认真梳理货权管控流程中的廉洁风险点，做到权力运行可追溯、审核过程可倒查。从事单证工作以来，她经手的数万笔单证审核无一例违规操作，以清正廉洁的实际行动为企业货权物流筑起了一道坚不可摧的“廉洁防线”。

身处重要关键岗位，她始终严守党纪企规，秉公履职，严于律己，按章办事，以勤勉敬业书写责任担当，以清正廉洁恪守初心使命。她以朴实无华的语言和脚踏实地的行动，生动诠释了一名共产党员勤廉兼优的先锋本色，为钢材供应链平稳运行、企业货权物流提质赋能贡献了坚实的巾帼力量。

文/图丨薛小冬（钢材事业部）